À propos de ce modèle
Le modèle Australie Direction est une variante executive en Lora avec un bandeau ocre profond et un résumé leadership en haut. Structure trois pages avec section conseils et comités, bullets d'impact P&L, et références explicites ASX, APRA et AICD là où les credentials de gouvernance comptent. La typographie serif signale immédiatement le niveau de séniorité visé.
Pour quel profil ?
Il s'adresse aux dirigeants senior qui visent le marché corporate australien — VP, MD, DG, country heads et candidats C-suite qui postulent dans les sociétés cotées ASX (CSL, BHP, Commonwealth Bank), les Big Four banks, les grands groupes miniers (Rio Tinto, Fortescue, Newcrest) et les sociétés d'État fédérales. Pensé pour les profils dont l'expérience de gouvernance est jugée à travers le prisme AICD (Australian Institute of Company Directors).
Comment l'utiliser
Le résumé leadership en haut tient cinq à sept lignes et synthétise le pattern de carrière : périmètre P&L cumulé, géographies, secteurs de transformation pilotés. La section Board and committees liste chaque mandat avec dates, type (NED, Chair, Member), et juridiction (ASX-listed, ASIC-registered private, government-owned). Les certifications AICD (GAICD, FAICD) se mentionnent après le nom dans le bloc état civil. Antéchronologie sur les rôles executive, deals et programmes de transformation datés.
Questions fréquentes
Faut-il vraiment trois pages pour un profil exécutif australien ?
Oui. Le marché australien executive accepte et valorise le détail — chaque mandat board, chaque deal et chaque P&L doit être daté et sourcé. Une page seule est lue comme un signal de profil junior ou de candidature peu sérieuse, contrairement au standard américain.
Quand mentionner les certifications AICD ?
Toujours, dès l'en-tête. GAICD (Graduate of the AICD) et FAICD (Fellow) sont des marqueurs lus en premier par les chasseurs de têtes locaux (Egon Zehnder, Spencer Stuart, Korn Ferry Sydney). L'absence sur un profil board candidate fait perdre crédibilité — c'est l'équivalent du IFA britannique ou du CDA français pour la gouvernance.
Comment positionner une expérience non australienne ?
Indiquez l'équivalence des structures : « Board of a EUR 1.2 bn revenue, Frankfurt-listed manufacturer (DAX MidCap) ». Précisez si la gouvernance était sous régulation européenne, américaine ou asiatique. Les recruteurs australiens valorisent l'expérience cross-border si l'expansion APAC fait partie du mandat visé.
