À propos de ce modèle
Le modèle Tech Startup est une lettre de motivation moderne en deux colonnes nettes — bloc de métriques serré à gauche (années livrées, scope, gains clés), prose Inter à droite. Accent indigo, blanc généreux — écrite pour des fondateurs et hiring managers tech qui lisent en diagonale. Compatible avec les ATS startup et scale-up (Greenhouse, Lever, Ashby, Workable) majoritaires dans l'écosystème français.
Pour quel profil ?
Il convient aux software engineers (fullstack, backend, frontend), product managers, growth operators, designer-engineers et ops leads qui postulent dans des startups type YC (W22, S23, W24 batches), scale-ups Series A français (Mistral, Pennylane, Pigment, Spendesk, Aircall) et structures tech-driven. Le format colonne droite + colonne gauche imite naturellement la page produit d'une scale-up moderne.
Comment l'utiliser
La colonne métriques gauche doit être chirurgicale : trois à cinq chiffres maximum, formats lisibles (« 0→12 M$ ARR », « 3 ingénieurs → 28 », « p95 latency 800ms → 120ms »). La colonne droite raconte le contexte en deux paragraphes courts, plus une proposition de discussion (« j'aimerais discuter du churn enterprise sur votre tier Pro »). Le fondateur ou hiring manager doit comprendre votre fit en 45 secondes — au-delà, vous l'avez perdu.
Questions fréquentes
Faut-il indiquer un equity expected ?
Jamais dans la lettre. L'equity se discute après la phase technique, avec le fondateur ou le head of people. Citer un % attendu en première candidature est lu comme un défaut de culture startup — disqualifiant chez la plupart des fondateurs Series A français. La discussion equity arrive entre la phase de matching et l'offre.
Le format deux colonnes parse-t-il les ATS ?
Oui chez Greenhouse, Lever, Ashby — les ATS modernes scale-up acceptent les colonnes. Évitez ce format pour une candidature dans un grand groupe avec ATS Workday ou Taleo, où le parsing colonne peut casser. Pour le contexte startup, le format est natif et attendu. Pour un grand compte, préférez Grille Suisse ou Bord Platine.
Comment évoquer un échec startup passé ?
Très bien dans la culture startup, à condition d'être analytique. Indiquez le contexte (phase, ARR atteint, raison principale du shutdown), votre apprentissage opérationnel (« nous avons confondu PMF et early adopters enthusiastes ») et ce que vous appliquez aujourd'hui. Les fondateurs lisent positivement la maturité critique — un parcours sans échec apparent est parfois suspect.
