À propos de ce modèle
Le modèle Deck Conseil est un CV professionnel inspiré de la grammaire visuelle des slide decks McKinsey, BCG et Bain : marqueurs numérotés de slide, palette navy et rouge, typographie IBM Plex. Chaque section se lit comme un titre de slide soutenu par 2 à 3 takeaways. Le format passe sans casse les ATS internes des Big Three (Avature, Workday) et des cabinets Tier-2 (Roland Berger, Oliver Wyman, Kearney, OC&C, LEK).
Pour quel profil ?
Il s'adresse aux consultants en management juniors et seniors (Associate, Engagement Manager, Principal), aux profils post-MBA qui rejoignent les Big Three, aux opérateurs de strategy team interne (Renault Strategy, Carrefour Stratégie, Air France Strategy), et aux candidats aux postes de Head of Strategy en grand groupe. Il sert également les transitions du conseil vers l'industrie (alumni MBB qui visent un poste de COO ou Chief of Staff).
Comment l'utiliser
Quatre blocs structurent le document — Cas conduits (par secteur et type de mission : croissance, due diligence, transformation, restructuring), Compétences méthodologiques (modélisation, frameworks, modes de delivery), Formation (Grandes Écoles, MBA top 10), Certifications. Pour chaque cas, suivez le triplet client / problème / résultat avec une métrique unique (par exemple : « +18 pts de marge brute en 9 mois »). Évitez d'empiler les frameworks abstraits : les associés MBB lisent rapidement et veulent voir l'impact concret. Long-tail : « CV consultant McKinsey », « modèle CV BCG », « CV post-MBA conseil », « CV manager strategy team », « CV alumni Bain industrie ».
Questions fréquentes
Faut-il nommer les clients sous accord de confidentialité ?
Non — toute mention nominative d'un client sous NDA expose à un risque juridique sérieux. Adoptez la formulation par secteur et taille : « Banque universelle européenne, top 5 mondial », « Acteur grande distribution alimentaire, CA > 30 Mds€ », « Equipementier automobile Tier-1 ». Les associés MBB et Tier-2 lisent ce code naturellement et savent décoder. Pour les missions publiques (État, collectivités), la mention nominative est en revanche acceptée et valorisée.
Comment chiffrer l'impact d'une mission de transformation ?
Privilégiez une métrique unique par mission, exprimée en pourcentage ou en montant absolu : « +18 pts de marge », « -240 M€ de BFR », « +12 % de NPS en 6 mois ». Évitez les métriques composées (« amélioration significative de la performance globale ») qui sonnent comme du marketing. Pour les missions à long horizon (transformations digitales sur 18 mois), donnez le résultat à mi-parcours validé par le COMEX.
Le template convient-il pour une candidature en strategy team interne ?
Oui, et c'est même particulièrement adapté. Les Heads of Strategy en grand groupe (LVMH, L'Oréal, Total Energies, Air Liquide) sont majoritairement issus de MBB et reconnaissent immédiatement le code visuel. Renforcez la section Cas par 2-3 missions internes structurantes (revue de portefeuille, M&A advisory interne, exécution de transformation) et ajoutez un encadré « Frameworks utilisés » qui liste les méthodes maîtrisées (TBR, value creation plan, war game).
